Зайцева-Мариинских Юлия — спикер, стратегический операционный партнер
Юлия Зайцева-Мариинских — стратегический операционный партнер. Помогает выстроить системы управления для компаний с оборотом от 200 млн до 1 млрд+ рублей.
Темы выступлений:
- Как вывести бизнес из убытка в прибыль
- Контроль, конфликты, хаос: 5 признаков отсутствия системы управления
- Куда утекает прибыль растущей компании: управленческие потери, невидимые в отчётности
- Как превратить стратегию в исполняемую систему: OKR, ритм управления, операционный штаб
- Масштабирование без перегрузки собственника: функция Chief of Staff / Штаб при CEO в российском бизнесе
- Сеньорная компетенция без full-time: экономика интерима и fractional-присутствия
- ИИ-трансформация и автоматизация освобождают часы — что дальше?
- Как должна измениться организация, когда рядом появляется AI
- Сначала порядок, потом автоматизация: метод пересмотра бизнес-процессов
- Сопротивление неизбежно: как провести изменения сквозь него и всё равно вовлечь команду
- Психология и механика изменений в компании
Опыт выступлений:
- Спикер конференций и бизнес-мероприятий
- Ментор международных бизнес-сообществ HEG AI и Women in Tech
- Ведет управленческие и трансформационные группы Circle для собственников и CEO
Разные конференции:
- Конференция «Как работать собой: консалтинг и солопренерство в эпоху AI»
- Конференция «Сила предпринимателя — его окружение»
- Конференция «Тимбилдинг — строим команду мечты»
- Конференция «Планирование, стратегирование и бизнес цели для предпринимателей и C-Level»
- Конференция «Женщины в IT»
Эксперт в областях:
- Операционная архитектура бизнеса
- Построение систем управления
- Функция Chief of Staff
- Построение Проектных офисов и Штаба при СЕО (Генеральном директоре)
- Внедрение OKR, KPI и систем целеполагания
- Оргструктура и распределение ответственности
- Оптимизация бизнес-процессов (sales, presale, операционные цепочки)
- Масштабирование бизнеса
- Инвестиционные и growth-проекты
- Автоматизация процессов и адаптация команд под ИИ
- Автоматизация процессов и ИИ-трансформация бизнеса
Опыт работы:
- Действующий предприниматель, опыт более 20 лет. Генеральный директор консалтингового агентства. Работает с собственниками и CEO компаний с оборотом от 200 млн до 1 млрд+ рублей
- Реализованные проекты: в федеральной сети ресторанов, сетевой стоматологии, центрах косметологии, IT-компаниях и индустрия гостеприимства (проекты под NDA)
- Ее клиентами являются топ-менеджеры и руководители крупных российских и международных компаний (стартап и Сircle группы и менторство). Например, из компаний ВТБ, Газпромнефть, Heneken, Яндекс, Битрикс, Kaiten, Flomni и др.
Образование:
- Институт интегративной психологии и психотерапии (Москва) / Психология (2012)
- Самарский государственный экономический университет / Финансы и кредит (2006)
Дополнительное образование:
- 2026 | Тольяттинская Академия Управления (ТАУ) — Управление организациями и стратегическими проектами
- 2025 | Академия Benedictum — Стресс-менеджмент в командах
- 2025 | Школа GO2OKR — OKR-мастер
- 2022 | Academy 2WIN — Организационные изменения
- 2022 | PMlead — Управление проектами (Scrum, Kanban, PMI)
- 2021 | Academy 2WIN — Бизнес-коучинг (ACC ICF)
Дополнительно:
- Полуфиналист конкурса «Лидеры России. Команда» 2026 года
- Ментор международных сообществ HEG AI и Women in Tech
- Соавтор методологии внедрения ИИ и ИИ трансформации в средние и крупные компании ДИИП
- Ведет Telegram-канал об эффективном управлении
- Тольятти/Самара/Москва, онлайн, выезжает в другие города
- Проводит тренинги с 2009 года, бизнес-тренинги с 2016 года, спикерство и бизнес-группы с 2022 года
- Есть квалификация бизнес-коуча ACC ICP, в том числе по работе с командами
Добавить комментарий